logo City Hall
1 Dr. Carlton B. Goodlett 
Place 
San Francisco, CA  94102-
4689
City and County of San Francisco Legislation Details File #:  Version: 1 141045 Name: Formal Policy Discussions - October 21, 2014 Status: Type: Hearing Filed File created: In control: 10/15/2014 Board of Supervisors On agenda: Final action: 10/21/2014 10/21/2014 Enactment date: Enactment #: Title: Pursuant to Charter Sections 2.103 and 3.100(7), and Administrative Code Section 2.11, the Mayor  shall answer the following eligible question submitted from the Supervisor representing District 5.  The  Mayor may address the Board initially for up to five minutes.  Discussion shall not exceed five minutes  per Supervisor.  1. As we have all now seen in the news, and some San Franciscans have unfortunately experienced  personally, we have a crisis in our Fire Department’s ambulance system.   The Department is out of compliance with the service level it is obligated to provide under its  “Exclusive Operating Area” with the state.  It is also failing to meet its own standards for ambulance  response times.  The City aims to have ambulances on the scene of emergencies within 10 minutes  90% of the time.  In July and August the Fire Department’s actual response was almost 50% longer  than that.  There were 374 occasions when it took more than 20 minutes for an ambulance to arrive-in  August alone.  “Medic-to-follow” calls, when the Fire Department literally does not have an ambulance  available to send to someone in need, have increased over 500% since 2008, averaging eight times  per day in 2013 and spiking dramatically since.  Meanwhile, the Board of Supervisors has approved  funding for 16 new ambulances in the last several years, and the Fire Department has still not  completed the purchase or put a single one into service. I know you have convened a working group to develop short-, medium-, and long-term measures to  address this crisis, and I thank you for inviting me to join that process.    But I and every employee group in the Fire Department have lost faith in the current leadership of the  Department.  We saw this crisis coming.  I held my first hearing on it in January of 2014.  Why was  this allowed to get so bad, and what are you doing to hold the leadership of the Fire Department  accountable? (Supervisor Breed, District 5) Sponsors: Attachments: 1. Board Pkt 102114
Action By Date Action Result Ver. ASSIGNED President 10/15/2014 1 HEARD AND FILED Board of Supervisors 10/21/2014 1